English Vietnamese

Artnology - WeDesign

Thông điệp trong thiết kế Logo

Thứ sáu, 02 Tháng 12 2011 15:16 Chuyên mục Tin tức chuyên môn

Thiết kế logo tất nhiên không dễ chút nào. Khi thiết kế 1 logo bạn phải tránh xa những ý tưởng lộn xộn, phải tập trung để nó thành những hình tượng đơn giản. Những nhà thiết kế thực sự thông minh, họ sáng tạo ra những tác phẩm ấn chứa nhiều ý nghĩa.

 

Bài viết này sưu tập 12 logo chứa những thông điệp của sản phẩm, một số logo bạn đã biết, tuy nhiên có khi bạn lại bỏ qua những thông điệp được che giấu.

 

Amazone

 

 

 

Amazon logo là một thiết kế đơn giản, mũi tên màu cam giống nhu một nụ cười, nhưng hay để ý nó bắt đầu từ A tới Z. Điều này chỉ ra rằng Amazon bán mọi thứ từ A tới Z, nụ cười trên mặt khách hàng khi họ mua sản phẩm từ trang web này

 

 

Baskin Robbins

 

 

 

 

Baskin Robbins logo nhìn có vẻ chỉ là chữ BR, nhưng bạn cũng thấy số 31. Số 31 màu tím chính là câu slogan của hãng này "31 Flavors"

 

 

Chick-fil-a

 

 

 

 

Chick-fil-a logo có hình ảnh chú gà ở chữ C, nó không "bí mật" lắm, nhưng đơn giản và thông minh

 

 

F1

 

 

 

 

F1 logo đã quá quen thuộc để nhận ra. Số 1 được tạo bởi khoảng không gian giữa những nét biểu hiện sự di chuyển và chữ F

 

 

FedEx

 

 

 

 

Thoạt nhìn có vẻ như là 1 loại text logo, nhưngn nếu bạn dành vài giây nhìn vào giữa chữ E và X bạn sẽ thấy 1 mũi tên, biểu hiện cho tốc độ và chính xác của một công ty chuyển phát như Fedex

 

 

Milwaukee Brewers

 

 

 

 

Nhìn vào Milwaukee Brewers logo bạn dễ nhận ra một cái găng tay chụp bóng chày. Tuy nhiên bạn vẫn có thể nhận ra chữ M và B, chữ viết tắt của đội.

 

Museum of London

 

 

 

 

The Museum of London logo là một thiết kế theo xu hướng hiện đại. Đồng thời nó cũng thể hiện khu vực địa lý của thành phố London

 

 

NBC

 

 

 

 

NBC logo có hình ảnh một chú công đang nhìn về phía bên phải. Điều này cũng thể hiện phương châm của NBC là luôn nhìn về phía trước, không nhìn lại.

 

Northwest Airlines

 

 

 

 

Northwest Airlines logo cũng là một logo đơn giản, tuy nhiên biểu tượng bên trái thể hiện sự sáng tạo của người thiết kế. Bạn có thể nhận ra chữ N và chữ W, viết tắt của Nortwest

 

Piano Forest

 

 

Nhìn vào Piano Forest logo bạn thấy một hàng cây, tuy nhiên dừng lại thêm một chút bạn cũng nhận thấy đó là những phím đàn piano

 

 

Tostitos

 

 

 

 

Tostitos logo có hình ảnh 2 người đang chia sẻ một nồi súp và khoai tây, nó cũng mang ỹ nghĩa kết nối mọi người

 

 

Treacy shoes

 

 

 

The Treacy Shoes logo là một logo dễ thượng với 1 chiếc giày giữa chữ t và s

Theo webdesignledger

Xu hướng thiết kế logo 2011

Thứ sáu, 02 Tháng 12 2011 15:13 Chuyên mục Tin tức chuyên môn

Năm ngoái một số người nói Logolounge đã thiên vị các logo có màu HUE (trong lý thuyết màu sắc, HUE là các màu không có thêm sắc tố đen, hoặc trắng). Sự thật thì dù thế nào, với bản báo cáo các xu hướng, chúng tôi (logolounge) luôn khách quan những gì chúng tôi thấy.

 

Năm trước tươi sáng, năm nay nhẹ nhàng.

 

Trong năm 2011, màu sắc vẫn tươi sáng vẫn phổ biến, nhưng được giảm sắc độ lại. Trước đây màu đen được sử dụng cho sự trung tính, mạnh mẽ, nhưng giờ thì màu nâu và xám đã thay thế nó. Màu xanh nước biển, màu xanh lá hơi nhạt và màu hồng bắt đầu xuất hiện.

 

Mức độ khác của việc sử dụng nhẹ nhàng là việc các hình dạng bay bổng hơn, như muốn bay ra ngoài trang giấy. Các thiết kế đang chắp cánh cho những hình dạng chỉ nằm trên giấy phẳng, khiến chúng bay bổng và chuyển động.

 

Trong một số logo, các nét sử dụng mảnh mai hơn, và cũng có thêm việc sử dụng độ trong suốt, hoặc như các đường ánh sáng nhẹ nhàng chiếu qua. Nó khiến chúng ta cảm thấy tất cả đang cố gắng làm cho logo trở nên siêu việt hơn.

 

Logo không chỉ là nghệ thuật 2D. Ranh giới của nó trở nên ít nghiêm ngặt hơn.

 

Đã có thời gian các logo có thể tạo hình đơn giản khi vẽ các hình vuông, tròn hoặc các hình dạng hình học tương tự, nhưng nay, nhiều nhà thiết kế không muốn dùng những khuôn mẫu cũ.

 

 

 

Chúng tôi đã thấy rất nhiều:


  • Những hình dạng liên quan đến, chai rượt, nút chai, kiếng mắt, kể cả đồ mở chai…

  • Kết hợp với bảng màu sáng, ánh bình minh, hoàng hôn.

  • Để tăng tính tò mò, có thể có thêm; Cối, chày, con cú, ngựa vằn…

  • Những nét đơn, đôi, ba hoặc nhiều hơn, như những cuộn băng trong những năm 1970 xuất hiện trong kiểu chữ và thiết kế.

  • Nổi bật nhất có lẽ là tất cả những gì thuộc về cây. Những cái lá hồi sinh, nhưng vơí nhiều cách vô cùng sáng tạo, như nổi trên nước, lá hình chiếc thuyền, còn các đường gân lá là các mái chèo,.. Cây và lá không chỉ đại diện cho tính bền vững, mà sự xuất hiện của chúng tạo cảm giác rất thoải mái đối với con người.

 

Tường thuật xu hướng năm 2011

Mỗi năm chúng tôi đều lưu ý rằng, báo cáo xu hướng từng năm không phải là một tài liệu công thức của các phong cách. Nó cũng không là danh sách hữu hạn, và có nhiều xu hướng hợp lệ khác không đề cập ở đây.

 

Việc đọc báo cáo giúp bạn có một cái nhìn xuyên suốt về thiết kế logo. Xu hướng cho thấy sự thay đổi của chúng ta, giúp chúng ta tiến lên phía trước.

 

Chuyển màu

 

 

 

 

Không cần các thủ thuật trong việc sử dụng màu phải đặt lên hàng đầu; Sự tinh tế chắc chắn đóng vai trò quan trọng trong cuộc chiến dành giật ánh mắt người dùng. Trong một số mẫu thiết kế logo, việc chuyển màu nhẹ nhàng là một giải pháp để loại bỏ sự nhàm chán của mảng phẳng.

 

Việc chuyển màu có thể không quá 10% của giá trị màu ban đầu, hoặc nó có thể mạnh mẽ như Chermayeff & Geismar's Women's Tennis Association logo, chuyển từ màu đỏ tươi tơí một màu tím đậm.

 

Từ góc độ kỹ thuật, đây là một thách thức cần được theo dõi khi có thể xảy ra các khác biệt khi chuyển đổi màu sắc trong các nền tảng ứng dụng hoạc các định dạng tập tin.

 

Juvi

 

 

 

 

Đây là những biểu tượng giống như cách mà Napster tạo ra Hello Kitty. Tất cả đều rất dễ thương. Chúng tôi tin rằng đã nhìn thấy kiểu này vài lần, nhưng trong năm nay nó đã đạt tới đỉnh điểm.

 

Niềm đam mê thiết kế với những nhân vật trong xã hội, dẫn đến những biểu tượng đáng yêu trong ngành công nghiệp thiết kế logo. Xã hội trở nên thoải mái và ủng hộ bất cứ điều gì mang lại nụ cười. Một nhân vật game, con chim Twitter, truyện manga, tất cả đều thể hiện một thế hệ mới.

 

Chúng không phải là những quảng cáo nhân vật, những logo này đơn giản hơn tạo bởi các hình dạng hình học và với kích thước phù hợp.

 

Rung

 

 

 

 

Một dấu hiệu của nền công nghiệp in lạc hậu? Đó là những thiết kế gây ra những rung động thị giác, khiến chúng ta liên tưởng tới chất lượng kém của các bản in CMYK. Tuy nhiên, ngày nay nó làm gợi cho tôi một cảm giác; hình như mình quên chưa đeo cặp kính để xem phim 3D.

 

Điều này nhắc nhở chúng ta về user experience (kinh nghiệm người dùng) là; đôi khi một lỗi kỹ thuật lại trở nên bất hủ. Giống như ảo ảnh quang học, người dùng có thể thắc mắc vơí đôi mắt của mình, và phải xem kỹ lại hơn 2 lần, hay so sánh vơí thứ khác để dám chắc mắt hoặc thiết bị hiển thị hoàn toàn bình thường.

 

Tuy nhiên cần cân nhắc khi sử dụng thiết kế này vì một số người sử dụng tin rằng đó là một sản phẩm của một nhà thiết kế tầm thường.

 

O

 

 

 

 

O, có 1 chữ O. Không phải hình elip, mà là một hình tròn hoàn hảo. Logo của TT Obama đã tạo nên những xu hướng này.

 

Chúng ta tìm kiếm những hình dạng đồ họa xuất phát từ hình ngôi sao, vuông, các đường sọc, và đại loại như vậy và bỏ qua vòng tròn hoàn hảo của chữ O của phông Bodoni .

 

Trái đất

 

 

 

 

Sử dụng trái đất cũng là một lựa chọn của các nhà thiết kế nhằm hài lòng khách hàng, theo nghĩa đen, những người này muốn thấy biểu tượng của mình bao gồm tất cả mọi thứ trên trái đất. Hoặc là một công ty thân thiện với môi trường, thì trái đất là một lựa chọn phù hợp.

 

Thiết kế này dường như bỏ qua lời khuyên không nên sử dụng các chi tiết quá nhỏ và mời người xem khám phá với chiếc…kính lúp trong tay.

 

Monoline – đường một màu

 

 

 

 

Một quy tắc của kiểu thiết kế này là đừng quá mỏng, nhưng cũng đừng quá đậm. Thách thức của kiểu thiết kế là, nếu được giảm kích thước quá nhỏ nó sẽ gây thách thức với những người mắt kém.

 

Serier – Loạt hình ảnh

 

 

 

 

Sử dụng loạt biểu tượng không phải là mới. Đây là giải pháp để duy trì bản sắc cốt lõi trong khi phát triển những phần kinh doanh cụ thể. Điều đáng chú ý là việc sử dụng liên tục các dấu hiệu “con”.

 

Trong nhiều trường hợp những biểu tượng “con” liên quan tới biểu tượng “cha”. Tuy nhiên trong vài trường hợp khác, mỗi biểu tượng “con” có vai trò quan trọng ngang với các biểu tượng còn lại.

 

Nguy hiểm của việc sử dụng kiểu này là nếu không cẩn thận, người tiêu dùng không nhận ra được một nhãn hiệu duy nhất trong nhiều nhãn hiệu “con”.

 

Màu nâu

 

 

 

 

Hàng năm việc sử dụng màu sắc thay đổi theo xu hướng. Dù vậy số lượng lớn đều sử dụng màu đen trong suốt hai thập kỷ qua, và đột nhiên chúng tôi phát hiện ra tất cả có xu hướng chuyển qua một màu sắc tinh tế và mới hơn.

 

Các màu này có thể là sepias (nâu đỏ), sô cô la hay ấm hơn. Sử dụng chung với nâu thì màu hồng là một giải pháp tốt, tuy nhiên việc kết hợp thêm màu sắc khác cũng rất tốt đẹp.

 

Gàu

 

 

 

 

Nghe giống như quảng cáo dầu gội. Nhưng nó là bằng chứng cho thấy nỗ lực phá vỡ những quy tắc truyền thống của thiết kế logo. Các biểu tượng này có bụi trắng hoặc cố ý tạo những hiệu ứng giống như nhàu nát, lệch, hỏng để tạo ra sự khác lạ.

 

Đồng tâm

 

 

 

 

Có lẽ nền thiết kế logo đang trong một cuộc cách mạng mà chưa có người dẫn đầu. Tất cả đang mặc sức thể hiện những phương pháp mới. Không ngần ngại bỏ qua những yếu tố bị coi “không thể được” trong thiết kế logo.

 

Việc lặp lại những nét đồng tâm có thể tạo ra những hình ảnh gây ấn tượng. Nếu bạn còn nhớ những chiếc thước kẻ giúp vẽ các hình dạng đồng tâm, thì chúng có thể giúp bạn tạo những logo theo phong cách này.

 

Vòng móc

 

 

 

 

Những thiết kế kiểu này tiếp tục thách thức những giá trị cổ điển. Những đường nét vòng được tạo một cách thủ công, không có quy luật, nét mỏng, nét đậm. Nó giống như kỹ thuật monoline, là xu hướng, nhưng thất thường và vô cùng nguệch ngoạc.

 

Dải màu

 

 

 

 

Sử dụng các đường dải màu không phải là mới mẻ, tuy nhiên trong năm vừa qua số lượng thiết kế sử dụng kỹ thuật này trở nên phổ biến, với mục đích làm tăng không gian 3D cho các thiết kế.

 

Dấu phẩy

 

 

 

 

Hình dạng này là gì? Không thể nói chính xác cái đang lây lan trong đầu các nhà thiết kế. Vì nó hao hao giống dấu “phẩy” nên có thể gọi là một kiểu thiết kế “comma”, nhưng nó cũng có thể là giọt nước, vỏ ốc, hay bất cứ thứ gì tương tự.

 

Buckys

 

 

 

 

Sử dụng các hình tam giác, sau đó lặp lại chúng nhiều lần, rôì nhóm lại một cách có chủ đích. Kết quả chúng ta sẽ có một hình dạng tuyệt vời.

 

Trái cây

 

 

 

 

Từ khi nào khi nhắc tới quả táo thì nói tới thương hiệu Apple, quả dâu tây là nhắc tới thương hiệu Blackberry. Có lẽ học tập từ điều này nhiều công ty bắt đầu sử dụng trái cây cho thương hiệu của mình, tất nhiên họ không hẳn phải kinh doanh trái cây.

 

Với người tiêu dùng mỗi loại trái cây gợi những cảm giác quen thuộc với sự ngọt ngào của thiên nhiên. Chúng đại diện cho sự bền vững, gắn kết, tinh khiết, và có kết quả thành công.

Đối với các doanh nghiệp thì việc chọn cho mình một logo biểu tưởng luôn là thử thách lớn. Nó đòi hỏi kết hợp sự sáng tạo và thấu hiểu của nhà thiết kế với khách hàng, Vì thế để có được một logo làm hài lòng khách hàng những chuyên gia thiết kế logo luôn phải nghiên cứu, động não, vận dụng khả năng sáng tạo của mình.

 

Chúng tôi đã và sẽ liên tục sưu tập mẫu thiết kế logo mới nhất mà chúng tôi thấy có sự sáng tạo, độc đáo trong mỗi thiết kế. Bạn hãy bình luận quan điểm của mình khi xem các thiết kế này.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

27 thiết kế logo ấn tượng

Thứ sáu, 02 Tháng 12 2011 15:05 Chuyên mục Tin tức chuyên môn

Cảm hứng đóng vai trò quan trọng của thiết kế. Nếu bạn không cập nhật các thiết kế sáng tạo của những nhà thiết kế khác, bạn khó lòng cải thiện kỹ năng của mình.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

WDL sưu tầm.

Những kiểu thiết kế poster phim phổ biến

Thứ năm, 01 Tháng 12 2011 09:58 Chuyên mục Tin tức chuyên môn

Các thiết kế poster phim bạn vẫn thấy hoá ra lại có nhiều điểm chung đáng ngạc nhiên. Hãy cùng chúng tôi xem các điểm chung đó là gì.

 

Vài người nhỏ xíu trên bãi biển và những cái đầu rất lớn ở phía trên.

Kiểu này sử dụng cho những bộ phim ướt át, tìm mọi cách để lấy nước mắt khán giả bằng các cuộc tình éo le.

 

 

Một…tấm lưng hấp dẫn, rất phù hợp với các bộ phim hành động. Cách thể hiện tuyệt nhất là để nhân vật đứng ngược sáng.

 

Dựa lưng vào nhau. Cách sắp xếp này sử dụng phổ biến cho các bộ phim hài.

 

Trên giường. Một kiểu câu khách thường thấy, khi chỉ cần nhìn thấy đôi trai gái nằm trên giường là bạn bắt đầu tưởng tượng rồi.

 

Một con mắt đang nhìn chằm chằm vào bạn. Tất nhiên tới hơn 98% sử dụng làm poster cho các bộ phim kinh dị.

 

 

Một màu xanh dịu mắt. Sử dụng bầu trời xanh hay trái đất làm nền phía sau là lựa chọn tốt nhất cho những phim về động vật, thiên nhiên.

 

Đỏ và Cam, hai màu khiến bạn liên tưởng tới những vụ nổ. Rất phù hợp với phim hành động cùng với các hiệu ứng nổ hoành tráng.

 

 

Tẩu vi thượng sách. Cảnh rượt đuổi trong những con đường nhỏ thường gây cho người xem cảm giác nghẹt thở bởi những yếu tố bất ngờ.

 

 

Wow, những đôi chân dài. Chắc chắn trong phim phải có một vài cô diễn viên chân đủ dài và đẹp để có thể đưa lên poster như thế này

 

Có phải hình mặt người, hay bạn bị ảo giác? Các nhà thiết kế muốn nói thay đạo diễn rằng, đây là một bộ phim đầy trí tuệ và bạn phải động não khi xem phim.

 

 

Màu đỏ không bao giờ lỗi thời. Những người phụ nữ luôn quyến rũ trong các bộ đồ đỏ, và với những phim sử dụng kiểu này, phụ nữ nổi bật hoàn toàn trong phim.

 

 

Chữ ngay trên mặt. Thiết kế kiểu này cần nhà thiết kế hiểu rõ về nghệ thuật chữ để sử dụng đúng với nội dung phim.

 

Sao chép. Một chiêu câu khách khá phổ biến là nhái những poster đang ăn khách để vớt vát thêm nhiều người xem cho phim

 

Sưu tầm

Thiết kế Logo hiệu quả

Thứ ba, 29 Tháng 11 2011 13:30 Chuyên mục Tin tức chuyên môn

Logo xuất hiện ở khắp nơi, từ namecard cho tới website hay trên sản phẩm của bạn, rơi vào tầm ngắm của khách hàng, nhà cung cấp và báo chí. Nói cách khác, logo được bất cứ ai có mối quan hệ với công ty bạn chú ý tới và là ấn tượng đầu tiên của họ về công ty. Chính vì sự ảnh hưởng ngầm này, logo của bạn buộc phải thiết kế sao cho tạo được ấn tượng tốt về công ty. Giới thiệu công ty một cách rõ ràng và ấn tượng, bạn sẽ được nhắc đến như một nhà chuyên nghiệp trong lĩnh vực của mình. Dưới đây là các tiêu chí giúp các nhà doanh nghiệp đánh giá được chất lượng của logo mình.

 

Logo nên phản ánh công ty theo cách trung thực nhất

 

Ấn tượng rõ ràng nhưng bạn thường ngạc nhiên khi biết có bao nhiêu chủ doanh nghiệp muốn “giống như” đối thủ cạnh tranh. Nếu logo của bạn chứa một biểu tượng, nó nên gắn với ngành mà bạn đang kinh doanh, gắn với tên của công ty bạn, đặc tính xác định về công ty hay lợi thế cạnh tranh mà bạn có. Nhưng không vì thế mà giống với logo đối thủ.

 

Tránh quá chi tiết

Những logo đơn giản được nhận ra và ghi nhớ nhanh hơn những logo phức tạp. Những đường kẻ và chữ đậm biểu hiện tốt hơn các chi tiết mờ nhạt và tất nhiên gây ấn tượng mạnh hơn.

Tuy vậy, bạn không nên thiết kế một logo giản dị thái quá. Một logo tốt phải thể hiện điều gì đó bất ngờ hoặc duy nhất mà không cần phải phóng đại. Hãy thử tham khảo biểu tượng của một nhà chuyên nghiệp: McDonald’s, Nike, Prudential. Hãy chú ý tìm hiểu logo của họ đơn giản mà hấp dẫn đến thế nào. Bất cứ ai trên đường với cơn đói cồn cào cũng đều hiểu được sức mạnh của những biểu tượng logo hết sức rành mạch này.

 

Logo vẫn đẹp khi được in bằng màu đen trắng.

Nếu logo không sắc nét khi in màu đen trắng, nó cũng sẽ rất khó thuyết phục nếu được in bằng bất cứ màu nào khác. Và in màu thường đắt hơn in đen trắng.

Dù phiên bản chính của logo này rất nhiều màu sắc,

bản đơn sắc vẫn thể hiện được rõ ràng tinh thần của logo.

 

Đảm bảo để logo có thể phóng to, thu nhỏ tùy thích

Logo phải thỏa mãn tối ưu về mặt thẩm mỹ ở bất kỳ kích cỡ nào, to, nhỏ hay trung bình. Làm thế nào logo vẫn rõ ràng khi in trên namecard lẫn trên billboard hàng chục mét.

 

Logo nên được thiết kế sao cho cân bằng

Nói một cách dễ hiểu nhất là logo của bạn phải “vừa mắt” người nhìn, phần này không lấn át phần kia. Màu sắc và chi tiết không tách khỏi nhau để không tạo nên một logo không cân xứng. Màu sắc, đường nét, hình khối là ba yếu tố quyết định đến tính cân bằng của một logo. Ngoài ra biểu tượng và kiểu chữ trong logo cũng cần hài hoà với nhau. Chẳng hạn, biểu tượng thể hiện sự trang nhã thì font chữ cho tên gọi cũng phải như thế.

Thành công khi thiết kế logo còn được đánh giá qua tuổi thọ của logo. Ngoài ra bạn cần lưu ý 3 dạng của logo: EPS để in ấn, JPG và GIF để hiển thị trên website.

Đừng bao giờ thiết kế hay thay đổi lại logo của bạn nếu không thực sự cần thiết. Nếu bạn muốn làm cho nó sinh động hơn trên website cũng có thể chấp nhận được nhưng không nên làm mất đi cái cốt lõi của logo. Khi nào bạn bắt đầu cảm thấy nhàm chán với logo của chính mình, lúc đấy có thể là thời điểm để tạo ấn tượng mới đối với khách hàng.

 

 

www.sevendesign.vn - Theo marketingvietnam

Tưởng nhớ Steve Jobs

Thứ năm, 06 Tháng 10 2011 10:26 Chuyên mục Tin tức chuyên môn

Steve Jobs – người đồng sáng lập và cũng là giám đốc điều hành cũ của công ty Apple -  đã qua đời vào ngày thứ tư (giờ Mỹ) ở tuổi 56, sau một năm dài chiến đấu với bệnh ung thư và nhiều căn bệnh khác

Steve Jobs đã chết – “huyền thoại sống” của thung lũng Silicon – là người đem đến iPod và iPhone, những sản phẩm bé nhỏ khiến cả thế giới phải phát cuồng. Chưa đầy 2 tháng trước, Steve Jobs đã chuyển giao chiếc ghế giám đốc điều hành lại cho Tim Cook, khép lại 14 năm “làm mưa làm gió”, đưa Apple đến đỉnh vinh quang.

Steve Jobs mắc bệnh ung thư tuyến tụy – một căn bệnh hiếm gặp – từ năm 2004, và đã trải qua cuộc phẫu thuật ghép gan vào năm 2009.

“Sự tài giỏi, niềm đam mê và năng lượng của Steve là nguồn cảm hứng cho hàng loạt những sáng kiến làm phong phú và nâng cao cuộc sống của chúng ta. Thế giới này tốt đẹp hơn là nhờ sự đóng góp của Steve.” – đó là một đoạn trích trong thông cáo của công ty Apple về sự qua đời của Steve Jobs.

Sống như thế nào trước khi bạn chết – Steve Jobs

Steve-Jobs-chet

Những ngày vừa qua, không ít những người trong số chúng ta đã có dịp thấy hình ảnh ốm yếu của Steve Jobs, người sáng lập ra hãng Apple Computer, Inc.  đã đăng đàn giới thiệu sản phẩm mới: I Pad 2. trên TV. Những năm gần đây, hãng điện toán Apple đã đi được những bước đường dài nhờ vào tài lãnh đạo xuất sắc của Steve Jobs nên hãng Apple đã tung ra từ Macintosh, I Phone, I touch, I Pad, rồi đến I Pad 2 với số bán kinh khủng đã đưa hãng Apple từ một xí nghiệp hạng trung đã qua mặt cả những bậc đàn anh như Cisco, HP, Agilent, Microsoft, GE để đến ngày hôm nay có được trị giá tổng cộng trên 330 tỉ dollars. Trong Silicon Valley, Steve Jobs là một con người đặc biệt trong những con người đặc biệt nhất mà chúng ta phải kể đến. Chẳng hạn như: Là một đứa con bị cha mẹ bỏ rơi ngay lúc vừa lọt lòng.

Là một trong những người đầu tiên rời bỏ ghế đại học (college dropped out). Là một người dựng nghiệp ngay từ những năm đầu của lứa tuổi 20, và trở thành tỉ phú ở tuổi 30. Bị chính công ty mà ông thành lập đá văng ra khỏi hãng, 10 năm sau trở lại nắm lấy ghế Tổng giám Ðốc hội đồng quản trị để bắt đầu xoay ngược tình thế.

Là một người theo Phật Giáo, đã từng có thời gian đi tu tại Ấn Ðộ. Sau đó ông ta chống chọi lại với cơn bệnh lạ lùng trong cơ thể, đã giải phẫu tụy tạng mà không chết, và gần đây nhất là tin đồn ông đã thay gan. Tuy rằng đã giàu có, thành công trên sự nghiệp những hình như cuộc đời của Steve Jobs được sinh ra để chiến đấu và chiến đấu. Ðây là một mẫu người mà chúng ta phải kính phục.

Vào năm 2005, Steve Jobs được mời làm diễn giả cho buổi lễ ra trường của Ðại học Stanford tại Palo Alto, ông đã nói một đề tài “Sống như thế nào trước khi bạn chết”  (How to live before you die?) được xem là một bài nói chuyện rất hay đã được trường đại học Stanford lưu trữ làm tài liệu phổ biến đến với sinh viên.

(Bài phát biểu của Steve Jobs tại lễ trao bằng tốt nghiệp của trường đại học Stanford June 12, 2005)



Tôi rất vinh dự được có mặt tại lễ phát bằng tốt nghiệp của các bạn ngày hôm nay tại một trường đại học danh giá bậc nhất thế giới. Tôi chưa bao giờ có bằng tốt nghiệp đại học. Nói một cách trung thực thì ngày hôm nay tôi tiếp cận nhất với buổi lễ ra tốt nghiệp đại học. Ngày hôm nay, tôi muốn kể cho các bạn nghe ba câu truyện đã từng xảy ra trong cuộc đời tôi. Chỉ như vậy thôi, không có gì to lớn, chỉ đơn giản là ba câu chuyện.

Steve-Jobs-chet2

Câu chuyện thứ nhất là về việc kết nối những dấu chấm (Connecting the dots – nối những dấu chấm từ hàng vạn cái chấm hỗn độn – để thấy con đường mình sẽ phải đi)

Tôi đã bỏ học chỉ sau sáu tháng theo học trường cao đẳng Reed, tôi lưu lại đó tạm thời trong vòng 18 tháng nữa trước khi tôi chính thức rời trường Reed.

Tại sao tôi lại bỏ học?

Steve-Jobs-chet3

Tôi đã bắt đầu điều đó khi tôi mới được sinh ra. Mẹ ruột của tôi là một nữ sinh viên trẻ, độc thân và bà đã quyết định cho tôi đi làm con nuôi. Bà thực sự muốn tôi được làm con nuôi của những người đã tốt nghiệp đại học. Vì thế, tất cả mọi chuyện đã được sắp đặt để tôi trở thành con nuôi của một cặp vợ chồng luật sư. Tuy nhiên, tất cả chuyện đó đã bị thay đổi ở phút cuối cùng khi tôi vừa cất tiếng khóc chào đời, họ đã đổi ý và muốn nhận một đứa bé gái làm con nuôi chứ không phải tôi.

Chính vì thế, bố mẹ nuôi của tôi hiện giờ đã nhận được một cú điện thoại vào lúc nửa đêm hỏi có muốn nhận tôi, một đứa bé trai được sinh ra không mong đợi, làm con nuôi hay không. Bố mẹ tôi đã trả lời rằng tất nhiên rồi. Tuy nhiên, sau đó, mẹ ruột của tôi biết được mẹ nuôi tương lai của tôi chưa tốt nghiệp đại học và bố nuôi của tôi chưa tốt nghiệp trung học, bà đã từ chối ký vào giấy tờ giao nhận con nuôi. Một vài tháng sau bà mới đồng ý khi bố mẹ nuôi của tôi hứa sẽ cho tôi đi học đại học.

17 năm sau, tôi cũng vào đại học, nhưng tôi đã rất ngây thơ khi chọn một trường đại học danh giá ngang hàng với Stanford. Tất cả tiền tiết kiệm của bố mẹ tôi đã phải dành để đóng học phí cho tôi. Sau sáu tháng, tôi chẳng thấy được ích lợi gì của việc học đại học. Tôi chẳng có một câu trả lời nào về việc tôi sẽ làm gì với cuộc đời của mình và cũng chẳng tin rằng trường đại học có thể giúp tôi trả lời câu hỏi đó.

Tôi đã tiêu tất cả tiền tiết kiệm của bố mẹ tôi dành dụm phòng khi về hưu vào trường đại học. Vì vậy tôi đã quyết định bỏ học và tin tưởng rằng rồi mọi chuyện cũng sẽ tốt đẹp thôi. Tại thời điểm đó, mọi việc dường như có vẻ rất khó khăn nhưng khi nhìn lại, tôi lại thấy rằng đó là một quyết định đúng đắn nhất của tôi. Giây phút mà tôi bỏ học, tôi đã từ bỏ những môn học mà tôi không hề thích, thay vào đó, tôi bắt đầu tìm hiểu những môn học khác có vẻ như thú vị hơn rất nhiều.

Mọi chuyện không diễn ra nhẹ nhàng một chút nào. Tôi không có phòng trọ vì thế, tôi phải ngủ nhờ dưới sàn nhà trong phòng trọ của các bạn tôi. Tôi kiếm tiền mua đồ ăn bằng 5$, tiền công trả lại các chai Coca-cola và mối tuần tôi đi bộ 7 dặm qua phía bên kia thành phố để có được một bữa ăn ngon ở trại Hare Krishna. Tôi rất thích những món ăn ở đó. Sau này, tôi mới biết được rằng những gì mà tôi đã phải trải qua khi cố gắng theo đuổi niềm đam mê của mình là vô giá. Tôi sẽ lấy một ví dụ cho các bạn:

Có lẽ ở thời điểm đó, trường Reed là trường duy nhất của cả nước giới thiệu nghệ thuật viết chữ đẹp. Ở tất các các khu học xá, tất cả các poster, tiêu đề của tất cả các tranh vẽ đều được viết tay rất đẹp. Vì tôi đã thôi học và không phải tham gia vào những khóa học bắt buộc thông thường nên tôi đã quyết định tham gia khóa học nghệ thuật viết chữ đẹp. Tôi học cách viết các chữ có nét ở chân, những biến đổi về khoảng cách giữa các nét chữ, học cách trình bầy một bản in lớn sao cho đẹp. Tôi nhận thấy rằng đây là một môn học mang tính nghệ thuật, lịch sử và đẹp một cách tinh vi mà khoa học không thể làm được.

Những thứ đó dường như chẳng có ý nghĩa thực tế gì cho cuộc sống của tôi. Tuy nhiên, 10 năm sau này, khi chúng tôi đang thiết kế thế hệ đầu tiền của máy tính Machintosh, tất cả những điều đó dường như lại trở lại với tôi và chúng tôi đã thiết kế để cài đặt tất cả những mẫu chữ đó vào máy tính, Machintosh là máy tính đầu tiên có những mẫu chữ nghệ thuật rất đẹp. Nếu như tôi không tham gia vào khóa học đó ở trường thì Mac sẽ chẳng bao giờ có nhiều phông chữ như vậy. Kể từ khi Windows copy những mẫu chữ đó của Mac thì không có một máy tính cá nhân nào không có những phông chữ đó. Nếu tôi không bỏ học và không tham gia vào khóa học viết chữ đẹp thì tất cả các máy tính cá nhân bây giờ có thể chẳng có được chúng. Tất nhiên là khi tôi đang ở trường đại học thì tôi không thể kết nối những điểm mốc đó khi nó còn đang ở tương lai phía trước. Nhưng 10 năm sau thì những điều đó rất, rất rõ ràng.

Một lần nữa tôi muốn nói với các bạn rằng, chúng ta không thể biết những điểm mốc có nối kết với nhau trong tương lai không, các bạn chỉ có thể biết những điều đó khi nhìn lại mà thôi. Vì thế, các bạn hãy tin tưởng rằng, theo một cách nào nó, những điểm mốc sẽ nối kết với nhau trong tương lai của bạn. Các bạn cũng cần phải tin vào một số thứ khác như: sự quyết tâm, vận mệnh, cuộc sống, nhân quả hoặc bất cứ cái gì. Phương pháp đó chưa bao giờ làm tôi thất vọng và nó đã tạo ra những thay đổi trong cuộc sống của tôi.

Câu chuyện thứ hai của tôi là về tình yêu và sự mất mát.

Tôi đã rất may mắn khi tôi đã muốn bắt đầu làm việc từ rất sớm. Woz và tôi đã bắt đầu những trang đầu tiên cho lịch sử của Apple trong gara của bố mẹ tôi khi tôi mới 20 tuổi. Chúng tôi đã làm việc rất chăm chỉ để sau 10 năm, từ chỗ chỉ có 2 người, trong cái gara bé nhỏ, Apple đã phát triển thành một công ty trị giá 2 tỷ đô la Mỹ với hơn 4000 nhân viên. Một năm trước đây, chúng tôi vừa mới bỏ đi sáng tạo đầu tiên của mình, máy tính Macintosh và tôi vừa mới bước sang tuổi 30. Sau đó, tôi bị sa thải. Làm sao mà bạn lại có thể bị sa thải bởi một công ty mà bạn đã sáng lập ra nó ? Oh, khi mà Apple đã phát triển lớn hơn, tôi đã thuê một người mà tôi đánh giá là có khả năng cùng tôi lãnh đạo công ty.

Khoảng một năm gì đó, tình hình có vẻ rất khả quan. Nhưng sau đó, quan điểm của chúng tôi về tương lai bắt đầu khác nhau, thậm chí chúng tôi còn trở nên bất hòa. Khi có mối bất hòa đó xẩy ra giữa chúng tôi, hội đồng quản trị đã đứng về phía anh ta, và tôi, ở tuổi 30, đã bị sa thải một cách rất rõ ràng. Những điều mà tôi theo đuổi trong suốt cuộc đời đã biến mất, chúng đã bị phá hủy.

Trong một vài tháng, tôi đã thực sự chẳng biết phải làm cái gì. Tôi cảm giác rằng mình đã làm cho những thế hệ đi trước tôi thất vọng và rằng tôi đã đánh rơi lá cờ khi nó đã được chuyền đến tay tôi. Tôi đã gặp David Packard và Bob Noyce, cố gắng xin lỗi cho việc cư xử không hay của mình. Tôi đã thua một cách rõ ràng và thậm chí, tôi đã có ý định bỏ cuộc. Nhưng có một cái gì đó bắt đầu chậm chậm sáng lên trong tôi. Tôi vẫn rất yêu quý những gì tôi đã tạo ra. Sự việc xẩy ra ở Apple có thay đổi tình yêu đó một chút nhưng trong tôi, tình yêu ấy vẫn còn. Chính vì thế, tôi đã quyết định bắt đầu lại.

Ngay lúc đó tôi không nhận thấy, nhưng sau này, tôi mới biết rằng việc tôi bị Apple sa thải hóa ra lại là một việc tốt đẹp nhất trong cuộc đời tôi. Gánh nặng của sự thành công đã được thay thế bằng ánh sáng của sự bắt đầu mới tuy không có điều gì chắc chắn. Tôi đã để cho mình tự do bước vào một quãng đời đầy những sáng tạo của cuộc đời mình.

Trong khoảng 5 năm sau đó, tôi đã bắt đầu xây dựng công ty NeXT và một công ty khác tên là Pixar. Tôi gặp và đã yêu một người phụ nữ tuyệt vời, chính là vợ tôi sau này. Pixar đã sáng tạo ra phim truyện hoạt hình máy tính đầu tiên trên thế giới, câu chuyện đồ chơi. Hiện tại, nó đã trở thành xưởng phim hoạt hình thành công nhất trên thế giới. Một sự kiện thay đổi đáng ghi nhớ đã xẩy ra khi Apple mua NeXT, tôi trở lại Apple, những kỹ thuật mà NeXT đã phát triển trở thành nguồn sinh khí cho thời kỳ phục hồi của Apple.

Tôi và Laurene cũng có một gia đình hạnh phúc.

Tôi hoàn toàn tin tưởng rằng tất cả những điều đó sẽ chẳng bao giờ xẩy ra nếu tôi không bị Apple sa thải. Ðó là một viên thuốc đắng nhưng tôi chắc bệnh nhân sẽ rất cần đến nó.

Ðôi khi cuộc sống dường như muốn cố tình đánh ngã bạn. Nhưng hãy đừng mất lòng tin. Tôi biết chắc chắn rằng, điều duy nhất đã giúp tôi tiếp tục bước đi chính là tình yêu của tôi dành cho những gì tôi đã làm. Các bạn phải tìm ra được cái các bạn yêu quý. Ðiều đó luôn đúng cho công việc và cho cả những người thân yêu của bạn. Công việc sẽ chiếm phấn lớn cuộc đời bạn và cách duy nhất để thành công một cách thực sự là hãy làm những việc mà bạn tin rằng đó là những việc tuyệt vời. Và cách để tạo ra những công việc tuyệt vời là bạn hãy yêu việc mình làm. Nếu như các bạn chưa tìm thấy nó, hãy tiếp tục tìm kiếm. Ðừng bỏ cuộc bởi vì bằng trái tim bạn, bạn sẽ biết khi bạn tìm thấy nó. Và cũng sẽ giống như bất kỳ một mối quan hệ nào, nó sẽ trở nên tốt dần lên khi năm tháng qua đi. Vì vậy hãy cố gắng tìm kiếm cho đến khi nào bạn tìm ra được tình yêu của mình, đừng từ bỏ.

Câu chuyện thứ ba của tôi là về cái chết.

Khi tôi 17 tuổi, tôi đã đọc được một câu châm ngôn như sau: Nếu bạn sống mỗi ngày đều như ngày cuối cùng của cuộc đời mình, một ngày nào đó bạn sẽ hoàn toàn tin tưởng rằng bạn đã đúng. Câu châm ngôn đó đã để lại ấn tượng rất sâu trong tôi và kể từ đó, trong suốt 33 năm qua, tôi luôn nhìn vào gương mỗi buổi sáng và tự hỏi mình: nếu ngày hôm nay là ngày cuối cùng của cuộc đời tôi, tôi sẽ muốn làm gì và tôi chuẩn bị làm gì hôm nay? Và nếu trong nhiều ngày, câu trả lời vẫn là “không” thì tôi biết, tôi cần phải thay đổi điều gì đó.

Suy nghĩ rằng mình sắp chết chính là điều quan trọng đã động viên tôi tạo ra cơ hội lớn cho cuộc đời mình. Bởi vì tất cả mọi điều từ sự kỳ vọng của mọi người vào bạn, tất cả mọi niềm tự hào cho đến nỗi sợ phải đổi mặt với sự xấu hổ hay thất bại, tất cả sẽ biến mất khi bạn phải đổi mặt với cái chết. Khi đó, chỉ còn lại điều gì thực sự quan trọng.Ý nghĩ rằng chúng ta đang đối mặt với cái chết, khi chúng ta sắp chẳng còn gì nữa, là cách tốt nhất mà tôi biết để tránh khỏi việc chúng ta cảm thấy sợ hãi khi sắp đánh mất đi thứ gì đó.

Chẳng có lý do gì để bạn không lắng nghe sự mách bảo của trái tim mình.

Khoảng một năm trước đây tôi đã bị chẩn đoán là bị ung thư. Tôi đã chụp cắt lớp lúc 7:30 sáng và trên phim hiện rõ ràng một khối u trong tuyến tụy. Thậm chí tôi chẳng biết tuyến tụy là cái gì. Các bác sỹ nói với tôi rằng đây là một dạng của ung thư và bệnh này không chữa được, rằng tôi nên chuẩn bị tinh thần mình sẽ chỉ sống được từ 3 đến 6 tháng nữa thôi. Bác sỹ của tôi khuyên tôi về nhà và sắp xếp lại các công việc của mình, đó là cách họ nói khi khuyên bệnh nhân chuẩn bị cho cái chết. Ðiều đó có nghĩa là hãy về và sử dụng mấy tháng còn lại để nói với các con bạn những gì mà bạn dự định sẽ nói với chúng trong khoảng mười năm tới. Ðiều đó cũng có nghĩa là hãy cố gắng kín đáo để gia đình bạn có thể chấp nhận điều này một cách dễ dàng hơn. Ðiều đó có nghĩa là bạn hãy nói lời vình biệt.

Tất cả mọi ngày tôi đều sống với sự chẩn đoán đó. Sau đó, vào một buổi tối, tôi tiến hành kiểm tra sinh thiết, họ đút một cái ống qua cổ họng tôi, luồn sâu xuống dạ dày, sâu xuống ruột, ấn một cái kim vào tuyến tụy của tôi để lấy mẫu một số tế bào của khối u. Khi đó, tôi rất bình thản, nhưng vợ tôi, người có mặt lúc đó đã kể với tôi rằng khi các bác sỹ phân tích những tế bào đó dưới kính hiển vi, họ đã reo lên khi phát hiện ra rằng đây là một trường hợp ung thư tuyến tụy hiếm hoi có thể chữa được bằng cách phẫu thuật. Tôi đã được phẫu thuật và bây giờ tôi đã khỏe lại.

Ðó là cảm giác mà tôi đã có khi phải đối mặt với cái chết và tôi cũng hy vọng tôi sẽ còn cái cảm giác đó một vài thập kỷ nữa. Khi đã từng trải qua điều đó, tôi có thể nói với các bạn một cách chắn chắn hơn là chỉ đơn thuần nhắc đến cái chết như là một điều hữu ích nhưng chỉ hoàn toàn là một nội dung mang tính trí tuệ mà thôi.

Không ai muốn chết. Thâm chí những người muốn được lên thiên đàng cũng không muốn chết chỉ vì muốn được lên đó. Và cái chết là cái đích mà tất cả chúng ta đều phải đến, không ai trong chúng ta thoát khỏi nó. Và đó là cách mà nó phải diễn ra bởi lẽ cái chết chính là sáng tạo tuyệt vời nhất của cuộc sống. Ðó chính là tác nhân thay đổi cuộc sống. Nó loại đi những người già để mở đường cho những người trẻ. Ngay lúc này, các bạn đang là những người trẻ tuổi, nhưng sẽ không lâu nữa, khi các bạn tốt nghiệp, rồi trở nên già đi, và sẽ bị loại bỏ.

Tôi xin lỗi vì có vẻ như tôi hơi xúc động nhưng điều đó là sự thật.

Thời gian của các bạn là có hạn, vì thế đứng lãng phí để sống cho một cuộc đời ai đó. Ðừng nhốt mình trong những tín điều nào đó, sống như vậy là sống bằng suy nghĩ của những người khác. Ðừng để quan điểm của những người khác làm mờ nhạt đi quan điểm của chính bản thân bạn.

Ðiều quan trọng nhất là bạn hãy dũng cảm đi theo sự mách bảo của trái tim và trực giác của mình. Bằng cách nào đó, chúng biết rõ bạn thực sự muốn trở thành cái gì. Những điều khác chỉ là thứ yếu.

Khi tôi còn trẻ, có một cuốn sách kỳ lạ được xuất bản với cái tên Cẩm Nang Toàn Thế Giới, cuốn sách này giống như kinh thánh của thế hệ chúng tôi. Người sáng tạo ra cuốn sách này là Steward Brand, một nghiên cứu sinh ở Menlo Park, cách đây không xa. Anh ta đã tạo ra nó bằng cảm giác đầy tính thi sĩ của mình. Thời điểm đó là vào cuối thập kỷ 60, trước khi có máy tính cá nhân và máy tính xách tay. Tất cả cuốn sách được đánh bằng máy chữ, cắt bằng kéo và bằng máy ảnh. Nó giống như trang Google trên giấy vậy, 35 năm trước khi có trang Google. Nó thực sự mang tính duy tâm, được tạo ra từ những công cụ tinh xảo và những ý tưởng vĩ đại.

Steward và các đồng sự của ông đã xuất bản một số tập của Cẩm Nang Toàn Thế Giới và sau đó, họ xuất bản tập cuối cùng. Thời gian đó vào khoảng giữa những năm 70 và tôi chỉ bằng tuổi các bạn bây giờ. Ở trang bìa sau của cuốn sách có in ảnh một con đường vùng nông thôn trong ánh bình minh, điều mà bạn có thể tìm thấy sự an bình nếu bạn là người ưa mạo hiểm. Bên dưới tấm ảnh có dòng chữ: “Hãy luôn khao khát. Hãy cứ dại khờ“ Ðó là lời tạm biệt của họ khi kết thúc cuốn sách. “Hãy luôn khao khát. Hãy cứ dại khờ”. Và tôi luôn cầu chúc điều đó cho chính mình. Ngày hôm nay, các bạn đã tốt nghiệp và chuẩn bị bước vào con đường mới, tôi cầu chúc điều đó cho các bạn.

Hãy luôn khao khát. Hãy cứ dại khờ.

Cảm ơn các bạn rất nhiều.

 

"Khi cần - là có" chắc gì đã hay?". Mùa hè vừa qua, sự kiện khai trương sản phẩm iPhone của Apple và tập 7 của bộ truyện Harry Potter là hai ví dụ xuất sắc về thủ thuật Marketing khan hiếm giả - thành công thật". Trong kinh doanh, những nhân viên marketing được đào tạo để hiểu rằng vai trò của họ là kết nối cung và cầu. Nhu cầu của người tiêu dùng phải luôn luôn được đáp ứng vào đúng thời điểm thích hợp , đúng chỗ và với giá cả hợp lý.

"Khi cần - là có" chắc gì đã hay?

Coca-Cola là một trong những hãng tuân thủ nghiêm ngặt nguyên tắc này. Phương châm của hãng là “khi khách hàng muốn là chúng tôi có mặt". Để xảy ra tình trạng hết hàng đồng nghĩa với việc mất hợp đồng bán hàng hay tệ hơn đánh mất khách hàng vào tay đối thủ cạnh tranh.

Tuy nhiên những nhân viên marketer cũng hiểu rằng, bằng cách dùng chiêu khan hiếm ảo, họ có thể đẩy nhanh nhu cầu của thị trường. Sự khan hiếm giả này khuyến khích khách mua hàng sớm hơn và có thể mua nhiều hơn bình thường.

Khan hiếm ảo - Thành công thật

Mùa hè năm nay, chúng ta được chứng kiến hai ví dụ xuất sắc về tác động của tình trạng khan hiếm ảo: Đó là sự kiện khai trương sản phẩm iPhone của Apple và tập bảy của bộ truyện Harry Potter. Trong cả hai trường hợp, sự công bố rầm rộ trước thời điểm ra mắt không chỉ kích thích nhu cầu mà còn tạo cho khách hàng sự lầm tưởng rằng việc cung cấp hàng sẽ bị giới hạn.

Thực tế, có rất ít trường hợp mà nhà sản xuất không đáp ứng đủ số lượng cho nhu cầu thị trường. Trường hợp nào người bán hàng cũng tính toán khá chuẩn được trước mức nhu cầu cần thiết của thị trường.

Hàng loạt bài báo đưa tin và vô số thông báo ngày ra mắt đã giúp cho chiến lược khan hiếm ảo trở nên thành công đối với Apple và công ty xuất bản truyện Potter.

Và hai sản phẩm này không chỉ thu lợi trong quá trình bán trực tiếp mà thủ thuật khan hiếm ảo này còn giúp thúc đẩy việc kinh doanh những thứ khác: Người ta vẫn xếp hàng tại các cửa hàng Apple và các cửa hàng sách để mua những sản phẩm có liên quan tới iPhone và truyện Harry Porter ngay cả trong những tháng kinh doanh không mấy thuận lợi.

Những rủi ro tiềm ẩn

Thế nhưng, cũng có những rủi ro tiềm ẩn khi sử dụng chiến lược khan hiếm giả.

Đầu tiên, chiến dịch quảng cáo đã thổi phồng tình trạng này , làm cho khách hàng càng soi xét sản phẩm kỹ lưỡng hơn: Những lỗi thông thường trong phiên bản đầu tiên của iPhone đã nhanh chóng dấy lên các bài phê bình và ngay lập tức bị phát tán bởi những trang blog.

Tiếp theo, một số người tiêu dùng nản lòng vì phải đứng xếp hàng chờ mua sản phẩm có thể từ bỏ hoặc chuyển sang mua các sản phẩm thay thế khác.

Tạo ra ảo tưởng khan hiếm khác hẳn với việc nhà cung cấp đánh giá thấp nhu cầu của thị trường đối với sản phẩm mới.

Một ví dụ điển hình về sai lầm này là vụ khan hiếm hàng nổi tiếng xảy ra năm 1998 của hãng xe hơi Volkswagen: Hãng này (VW) đã dự báo nhu cầu sản phẩm ít hơn so với nhu cầu thật của thị trường về sản phẩm xe hơi New Beetle khi ra mắt sản phẩm.

Tất nhiên, việc sản xuất thêm xe hơi vấp phải nhiều thách thức hơn so với việc in thêm sách. Nhưng sau sai lầm đầu tiên, VW đã tích cực thực hiện một số quyết định khôn ngoan để giảm nhẹ thiệt hại bằng nhiều cách.

Trước hết, công ty đền ơn những nhà kinh doanh giỏi nhất bằng cách tặng họ những chiếc xe New Beetles vốn rất khan hiếm để thể hiện sự ưu đãi cao nhất.

Thứ hai, các xưởng VW "liên tục sản xuất" những chiếc New Beetle với công suất tối đa và với nhiều chọn lựa hơn để tối đa hóa lợi nhuận tính trên đầu sản phẩm mà VW và của các đại lý bán xe có thể thu hút được .

Thứ ba, VW khuyến khích những đại lý xe hơi nhận bán thêm các mẫu xe hơi thông dụng khác nhiều hơn số lượng trước đây (ví dụ như Golfs và Jettas) như một sự đền đáp cho việc được nhận bán những chiếc New Beetle khan hiếm.

Người tiêu dùng kéo tới cửa hàng bán sản phẩm của VW để ngắm chiếc New Beetle thường kết thúc bằng việc mua những mẫu xe VW khác phù hợp hơn với nhu cầu thực tế của họ. Bằng cách này, sản phẩm khan hiếm thực hiện vai trò thu hút cho những sản phẩm khác có cùng nhãn hiệu.

Những ví dụ trên cho thấy: Tình trạng khan hiếm có thể là một cơ hội may mắn hoặc một tai họa.

Tạo nên ảo tưởng về sự khan hiếm có thể là một chiến lược tiếp thị khôn ngoan. Dù bạn có phải nhận những hậu quả không may từ thực tế tạo tình trạng khan hiếm, sẽ vẫn có những sách lược sửa chữa thích hợp để giảm thiểu tối đa thiệt hại về nhãn hiệu, thậm chí còn có thể thu được lợi nhuận từ sai lầm này.

Vậy, câu chuyện về tình trạng khan hiếm của bạn là gì? Công ty của bạn có bao giờ sử dụng phương pháp tình thế khan hiếm hay tạo thành công từ ảo tưởng khan hiếm để kích thích nhu cầu của thị trường?

Nguồn tin: Vietnamnet

Trong kinh doanh, mọi thứ đều rất công bằng: nếu bạn muốn có tiền của nhà đầu tư, bạn phải trình bày cho họ các kế hoạch kinh doanh khả thi. Kể cả khi bạn viết một bản tóm tắt quản trị sơ lược 12 trang hay một kế hoạch kinh doanh chính thức dài 70 trang.

Thực hiện đầy đủ 5 yếu tố cơ bản trong business plan (kế hoạch kinh doanh) sẽ làm tăng lợi thế của bạn với các nhà đầu tư tiềm năng.
Trong kinh doanh, mọi thứ đều rất công bằng: nếu bạn muốn có tiền của nhà đầu tư, bạn phải trình bày cho họ các kế hoạch kinh doanh khả thi. Kể cả khi bạn viết một bản tóm tắt quản trị sơ lược 12 trang hay một kế hoạch kinh doanh chính thức dài 70 trang. Bạn cũng cần phải bao gồm 5 yếu tố cơ bản sau đây để tăng tối đa lợi nhuận và bao quát mọi góc độ luật pháp, giống như Thomas Hunter, một đối tác của công ty luật Toronto đã phát biểu “5 yếu tố cơ bản này sẽ quyết định sự quan tâm của các nhà đầu tư”.


1) Kĩ thuật công nghệ :

Bạn có một kĩ thuật mới hay “ bí mật thú vị “nào? Hãy miêu tả chúng một cách thuyết phục bằng các cụm từ chuyên môn đơn giản nhất. Hãy tạo ra một cảm giác thoải mái cho các nhà đầu tư bằng cách cam đoan chắc chắn rằng công nghệ của bạn được bảo hộ bởi luật sáng chế và bạn thật sự là người chủ sở hữu công nghệ đó đồng thời bạn cũng phải kí kết các giấy tờ pháp lí với người sáng chế về các quyền lợi của họ (có thể bằng tiền mặt hay tuỳ chọn)


2) Thị trường :

Miêu tả thị trường cho sản phẩm hay các loại hình dịch vụ phù hợp với công nghệ của bạn (thị trường càng lớn càng tốt), miêu tả xem thị trường sẽ phải cạnh tranh với các đối thủ nào đồng thời đưa ra các phân tích cụ thể về họ bởi vì khi xuất hiện, một phát minh sáng chế có có rất nhiều đối thủ cạnh tranh. Xác nhận thị trường của bạn thông qua “cam kết nghiêm túc với khách hàng “nhưng bạn cũng phải đảm bảo rằng khách hàng hoặc các đối tác tiềm năng của bạn sẽ kí một số cam đoan nhằm mục đích ngăn ngừa họ ăn cắp bản quyền của bạn.


3) Nhóm làm việc :

Họ bao gồm những ai và họ sẽ thi hành chiến lược kinh doanh của bạn như thế nào ? ”Một nhà đầu tư mạo hiểm không nhất thiết yêu cầu mọi thứ phải hoàn hảo nhưng bạn phải có nhóm làm việc khiến họ tin tưởng. Đó chính là lí do khiến họ đầu tư cho bạn”, ông Hunter đã phát biểu như vậy. Tất cả mọi người đều phải có hợp đồng lao động ghi rõ tiểu sử cũng như khả năng chính của họ trong công việc cùng với các điều kiện cũng như các động cơ làm việc của họ. Ngoài ra còn có bản thoả thuận là tất cả các sản phẩm do họ tạo ra đều thuộc quyền sở hữu của công ty.


4) Các kế hoạch quay vòng tiền mặt :

Hãy chỉ rõ cho các nhà đầu tư thấy bạn sẽ sử dụng tiền của họ vào những mục đích nào. Đồng thời hãy đề ra ngày tháng cụ thể để bắt kịp các số liệu thực tế và các hoạt động quan trọng. Bạn không nhất thiết phải đưa ra doanh thu cụ thể ở một số lĩnh vực. Bạn cũng nên cẩn thận không để mức chi tiêu vượt quá khả năng của mình, đặc biệt là việc tài trợ cho qúa nhiều trường hợp. Theo Hunter thì “trả quá cao lúc khởi đầu là một sai lầm cơ bản”.


5) Thời hạn chiến lược :

Cho dù kế hoạch của bạn là bán hàng cho người tiêu dùng, đối thủ cạnh tranh hay các công ty cung ứng, bạn cũng cần phải có thời hạn chiến lược. Hãy miêu tả những gì có thể giành được và khi nào thì các nhà đầu tư có thể thu được lợi nhuận bởi vì “các nhà đầu tư không thể đợi 10 năm sau mới có thể thu được lợi nhuận, bạn phải tiến hành làm điều đó trong vòng 5 năm”.


Hosted by Phongmarketing.com

Quảng cáo gây sốc nhất thập kỷ

Chủ nhật, 16 Tháng 1 2011 20:37 Chuyên mục Tin tức chuyên môn

PETA là một tổ chức có trụ sở ở Mỹ lập ra nhằm bảo vệ quyền của động vật lớn nhất thế giới với hơn 2 triệu thành viên và những người ủng hộ. Tổ chức này thường có các chiến dịch kêu gọi mọi người không mặc áo da thú, lông thú, ăn thịt động vật và săn bắt cá bừa bãi.

Bức hình quảng cáo này gây một sự tranh cãi dữ dội ở trong cộng đồng tín đồ thiên Chúa.

Clip quảng cáo về ăn kiêng này bị cấm vì quá sexy. Hai người phụ nữ gợi cảm trong bộ đồ lót cùng 'đùa giỡn' với các loại rau, củ, quả.

Ngôi sao hài Dita Von Teese gợi cảm trong quảng cáo có tên gọi Animal Birth Control.

Vận động viên trượt băng Tai Babilonia với trang phục 'áo da' ở trung tâm Rockefeller ở New York hồi tháng 11 vừa rồi.

Các thành viên của PETA thỏa thân và được bịt kín. Chiến dịch này gây phẫn nộ lớn khi những bức ảnh trên được đăng tải.

Trên video này chạy dòng chữ: 'Nếu bạn mặc áo lông thú, bạn sẽ hành động giống như một con vật'. Đoạn clip quay cảnh một cô giá mặc áo lông liếm láp chiếc áo của mình rồi nôn ra một nhúm lông.

Một bức hình quảng cáo về tác dụng của việc ăn kiêng.

Một chiến dịch gây sốc của PETA nhằm phản đối việc mặc áo lông thú.
Trang 1 trong tổng số 2 trang.